젊은 세대와 팀워크, 무엇이 문제일까?

최근 기업 환경에서 팀워크는 필수적인 요소가 되었습니다. 하지만 젊은 세대, 특히 Z세대를 중심으로 팀워크에 대한 회의적인 시각이 늘어나고 있습니다. 단순히 개인주의가 강해져서일까요? 아니면 다른 이유가 있을까요?

"DBR(동아비즈니스리뷰) 403호" 기사를 통해 젊은 세대의 팀워크 기피 현상에 대한 다양한 분석과 해석을 살펴보고, 그 이유를 좀 더 깊이 있게 파헤쳐 보려 합니다.

 

 

왜 젊은 세대는 팀워크를 기피할까?

기사에서는 젊은 세대의 팀워크 기피 현상을 다음과 같은 이유로 분석하고 있습니다.

• 개인의 목표와 팀의 목표 간의 불일치: 젊은 세대는 개인의 성장과 발전에 대한 욕구가 강하지만 팀의 목표가 개인의 목표와 연결되지 않을 때, 팀워크는 단순히 시간 낭비로 느껴질 수 있습니다.
• 획일화된 팀 문화에 대한 반발: 과거의 팀 문화는 상명하복식이고 개인의 의견을 존중하지 않는 경우가 많은데, 젊은 세대는 이러한 획일화된 팀 문화에 반발하고, 자신만의 방식으로 일하고 싶어 합니다.
• 자유로운 직장 환경의 확산: 과거에는 회사에서 시키는 일을 하지 않으면 안 되었지만, 요즘은 개인의 역량과 성과를 중시하는 기업 문화가 확산되면서 굳이 팀에 소속되어 일할 필요성을 느끼지 못하는 경우도 있습니다.

 

그렇다면 어떻게 해야 젊은 세대의 팀워크 참여를 이끌어낼 수 있을까요?

• 개인의 목표와 팀의 목표를 연결시켜라: 팀의 목표가 개인의 성장과 어떻게 연결되는지 명확하게 설명하고, 개인의 목표 달성을 위해 팀이 어떻게 도움을 줄 수 있는지 보여주는 것이 중요합니다.
• 자율성과 책임감을 부여하라: 팀원들에게 자율적인 의사결정권을 부여하고, 책임감을 느낄 수 있도록 하는 것이 중요합니다.
• 다양한 의견을 존중하고 소통을 활성화하라: 팀원들의 다양한 의견을 경청하고, 서로 소통할 수 있는 환경을 조성해야 합니다.
• 팀워크의 중요성을 강조하되, 강요하지 마라: 팀워크의 중요성을 설명하고, 팀워크를 통해 얻을 수 있는 이점을 보여주는 것이 중요하지만, 강제적으로 팀워크를 강요해서는 안 됩니다.

 

저의 생각은 이렇습니다.

젊은 세대의 팀워크 기피 현상은 단순히 개인주의가 강해졌기 때문만은 아닙니다.

 

기업 문화의 변화와 함께 젊은 세대의 가치관이 변화하면서 팀워크에 대한 기대와 요구도 달라졌기 때문이죠.

 

기업은 이러한 변화를 인지하고, 젊은 세대가 팀워크에 적극적으로 참여할 수 있도록 새로운 방식의 팀 운영 방식을 모색해야 한다는 것입니다.

 

결론적으로, 젊은 세대의 팀워크 기피 현상은 단순히 문제라기보다는 새로운 시대가 요구하는 변화라고 볼 수 있습니다.

이러한 변화에 맞춰 기업은 팀워크의 중요성을 강조하면서도, 젊은 세대의 가치관을 존중하고 개인의 성장을 지원하는 팀 문화를 만들어야 겠습니다.

 

"궁극적으로 팀워크는 강요되는 것이 아니라, 자발적으로 참여하고 싶은 매력적인 경험이 되어야 한다."는 제 생각을 마지막으로 글을 마쳐봅니다.